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遠離物美價(jià)廉 追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)
來(lái)源:  |   發(fā)布時(shí)間:2005-11-30   |   點(diǎn)擊量:

——集團召開(kāi)“打造質(zhì)量力帆動(dòng)員大會(huì )”,董事長(cháng)尹明善提出:轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,遠離“物美價(jià)廉”的發(fā)展模式
      ■  2005年11月8日,力帆召開(kāi)千人“打造質(zhì)量動(dòng)員大會(huì )”;
      ■  董事長(cháng)尹明善提出轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,遠離“物美價(jià)廉”;
      ■  總裁楊洲宣讀“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組(2005)1號令;
      ■  集團全面質(zhì)量管理辦公室發(fā)出“打造質(zhì)量力帆”倡議書(shū);
      ■  11名力帆員工發(fā)言,暢談質(zhì)量興企。
  

      11月8日,集團“打造質(zhì)量力帆動(dòng)員大會(huì )”在渝隆重召開(kāi)。重慶力帆控股有限公司董事長(cháng)尹明善在大會(huì )上提出了轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,打造質(zhì)量力帆之路的新思路,發(fā)表了“遠離物美價(jià)廉,追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的重要講話(huà)??偛脳钪扌x“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組(2005)1號令。本次大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)力帆今后將遠離物美價(jià)廉,堅決向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)轉變,而力帆的質(zhì)量工作在本次大會(huì )上也被明確提升到“董事長(cháng)工程”高度,“創(chuàng )新力帆、質(zhì)量力帆”將成為力帆未來(lái)的主旋律。
  10月8日至12日,公務(wù)出訪(fǎng)韓國,所見(jiàn)所聞,令力帆掌門(mén)人尹明善刻骨銘心,回國當日,尹董撰文《學(xué)習質(zhì)量韓國 打造質(zhì)量力帆》,明確提出“產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的,全體力帆人要通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,樹(shù)立新的質(zhì)量觀(guān)念,帶動(dòng)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,帶動(dòng)力帆突圍!推動(dòng)力帆崛起!”尹董致力打造質(zhì)量力帆的號召在集團內外引起了巨大反響,國內多家新聞媒體作了相關(guān)報道,集團各部門(mén)、單位、分公司迅速組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )尹董精神內涵,針對所在部門(mén)、所在崗位的工作實(shí)際,找出質(zhì)量方面的缺陷,反思產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,找出改進(jìn)和提升質(zhì)量的途徑和方法。集團將在深入學(xué)習、廣泛收集意見(jiàn)的基礎上出臺具體的打造“質(zhì)量力帆”的方案、規定和要求,以便將此項活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去,而本次“打造質(zhì)量動(dòng)員大會(huì )”正式在這樣的背景下召開(kāi),旨在通過(guò)會(huì )議,將精神落實(shí)到實(shí)處。
      力帆控股有限公司董事長(cháng)尹明善、力帆實(shí)業(yè)(集團)有限公司董事長(cháng)陳巧鳳、副董事長(cháng)尹喜地、楊永康、王延輝、董事尚兵、宋小峰,總裁楊洲等力帆董事會(huì )成員、總裁班子成員出席大會(huì ),集團高、中級管理人員及各生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(cháng)、技術(shù)質(zhì)檢人員近千人參加了本次大會(huì )。
      大會(huì )開(kāi)始前,會(huì )議主持人力帆集團副總裁裴瑞國再次全文宣貫了《學(xué)習質(zhì)量韓國 打造質(zhì)量力帆》。副董事長(cháng)楊永康宣讀了集團“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組名單。集團決定成立以楊洲為組長(cháng)的“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責集團質(zhì)量管理工作的安排、部署及督促、檢查和考核,以適應集團質(zhì)量管理工作的需要,領(lǐng)導小組還下設辦公室,負責日常具體工作。集團副總裁、質(zhì)量總監黃德明宣讀了《從今天做起  從自身做起 ——“打造質(zhì)量力帆”倡議書(shū)》,號召全體力帆同仁發(fā)揚“積極向上,敢于拼搏,永不服輸”的民族氣節和精神,從今天做起,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,人人爭做“打造質(zhì)量力帆”的急先鋒。隨后,來(lái)自集團各部門(mén)、單位、分公司的11名大會(huì )代表發(fā)言,暢談質(zhì)量興企。(見(jiàn)本期B2版)
      尹董在題為《遠離物美價(jià)廉 追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)——打造力帆質(zhì)量之路》的講話(huà)中指出:轉變物美價(jià)廉的增長(cháng)方式為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),首先必須要反思物美價(jià)廉。他認為物美價(jià)廉有??陀^(guān)規律,可以使企業(yè)做大但難以做強,做快但難以做久。同時(shí),物美價(jià)廉使員工不寬裕股東少回報、使國家難富強使世界難安寧。尹董提出“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)此其時(shí)也”,現在正是力帆難得的良機,趁其他企業(yè)陷在物美價(jià)廉的泥坑不能自拔之日,力帆要“眾人都醉,惟我獨醒”,先知先覺(jué),早醒獨醒,這就是機會(huì )!發(fā)言結束時(shí),尹董感嘆道:“再也不能這樣過(guò)!再也不能這樣活!”,他發(fā)出了力帆“堅決向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)轉變,不到八年定是一個(gè)嶄新的企業(yè)”的號召,明確提出了力帆將轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,遠離物美價(jià)廉。尹董的真知灼見(jiàn)博得現場(chǎng)掌聲陣陣。
      大會(huì )最后,由“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、力帆集團總裁楊洲作工作布置并宣讀集團“打造質(zhì)量力帆”活動(dòng)領(lǐng)導小組(2005)1號令,1號令要求集團各生產(chǎn)廠(chǎng)必須嚴格執行零部件入廠(chǎng)檢驗工藝,加強對零部件入廠(chǎng)的控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)單位零部件入廠(chǎng)檢驗記錄的內容必須保證跟入廠(chǎng)檢驗卡片的內容相一致,杜絕操作的隨意性和質(zhì)檢人員擅自處理零件的現象,以上內部完善整改,各單位必須在11月31日前完成,截止2005年12月31日,經(jīng)集團監督檢查仍未達標的單位,將對該單位的第一負責人進(jìn)行行政降職處理和對單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

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